Partner Strategico · CMO Fractional · Advisor
Non mi limito a tracciare la rotta — la percorro con voi. Nei momenti critici, mi integro nel vostro team per guidare la crescita dalla strategia all'esecuzione.
Le organizzazioni più impattanti capiscono che crescita e creazione di valore si muovono insieme. Aiuto fondatori, team di leadership e investitori a prendere le decisioni strategiche che trasformano le ambizioni in crescita sostenibile.
La chiarezza crea slancio.Con chi lavoro
Siete un founder, CEO o brand challenger a un bivio critico. Il business funziona — ma la prossima mossa è troppo importante per sbagliare. Forse la crescita sta superando la chiarezza del brand. Forse il team non è allineato sulla direzione. Forse state entrando in un nuovo mercato, riposizionandovi, o affrontando una decisione che richiede pensiero senior e vera esecuzione.
Il settore varia.
La mentalità rimane straordinariamente coerente.
Domande critiche a cui aiuto a rispondere
Precedenti ruoli dirigenziali in
Come Lavorare con Hugues
Ogni ingaggio parte da un principio semplice: capire la realtà prima di decidere. Scegli il modello adatto al tuo momento.
Consulente Strategico
Una mente strategica esterna con esperienza operativa.
Ideale per
Formatoo
"Una mente strategica esterna con esperienza operativa."
Leggi il casoCMO Frazionale
Strategy translated into execution.
Ideale per
Scope
"Strategy translated into execution."
Leggi il casoProgetto Strategicos
Clarity for critical business moments.
Examples
Formato
"Clarity for critical business moments."
Leggi il casoBoard & Growth Advisory
A brand and growth lens at board level.
Contribution areas
Audience
"A brand and growth lens at board level."
Leggi il casoCome lavoro
Map
Prima di costruire qualsiasi strategia, mappo la realtà. Non quella che l'organizzazione crede di incarnare — quella che esiste davvero. Posizionamento di mercato, ostacoli alla crescita, allineamento del team, percezione del brand. Nessuna ipotesi di partenza.
Ottenete: Una visione condivisa e onesta di dove siete e cosa è in gioco.
Learn
Una strategia costruita su basi poco chiare si rompe al primo punto di svolta. Metto alla prova le ipotesi, faccio emergere la vera domanda dietro il problema apparente, e allineo il team di leadership attorno a una direzione che regge sotto pressione.
Ottenete: Chiarezza strategica, una direzione prioritizzata e un team allineato.
Lead
Non consegno un deck e sparisco. Nei momenti critici, mi integro nel vostro team — come CMO fractional, partner strategico o board advisor — e guido l'esecuzione dall'interno finché il lavoro non è compiuto e la capacità è costruita.
Ottenete: Esecuzione, responsabilità e un team che non ha più bisogno di me per andare avanti.
Matrice di ingaggio
| Ingaggio Type | Strategic Depth | Execution Formatoo | Leadership Access | Time Horizon |
|---|---|---|---|---|
| Consulente Strategico | High | Low | Founder / CEO | Long-term |
| CMO Frazionale | High | High | Full organisation | Medium – Long |
| Progetto Strategicos | Medium – High | Medium | Project team | Short – Medium |
| Consulente del Consiglio | Very High | Low | Board / Investors | Long-term |
Il perché guida il come. Il come definisce il cosa.
Mettere in ordine queste priorità è il lavoro.
Inizia la Conversazione
Se stai affrontando una decisione strategica, un'opportunità di crescita o una sfida di leadership — parliamone.